Programación de estudios
1. Introducción a la estrategia:
1.1 ¿En qué consiste la estrategia?
1.2 La estrategia en la gestión pública.
1.3 La importancia de conocer al Servicio Público y sus        integrantes.
1.4 El Empowerment como estrategia para lograr la efectividad.
2. La estrategia y la cultura organizacional:
2.1 Características de la estrategia.
2.2 ¿Cómo ejercer el liderazgo efectivo bajo incertidumbre?
2.3 Análisis del entorno para la toma de decisiones.
2.4 Ejercicio aplicado N°01.
3. Desarrollo de la gestión pública:
3.1 ¿Como definir prioridades para la gestión pública?
3.2 Administración de los recursos asignados con efectividad.
3.3 Rendición de cuentas.
3.4 Ejercicio aplicado N°2.
4. Los procesos para la mejora de la gestión pública:
4.1 Introducción a la teoría de procesos.
4.2 Importancia de la gestión de procesos en la función pública.
4.3 La metodología del CAIGG.
4.4 La toma de decisiones oportunas versus la burocracia.
 
Presentación
La toma de decisiones oportunas en tiempos de permanente incertidumbre ayuda a minimizar los problemas y riesgos en la administración pública. Los objetivos de cada Servicio Público se deben cumplir con una planificación acertada pero que pueda adaptarse a las volatilidades de los actuales escenarios tanto internos, como a nivel global. El presente Diplomado ofrece conocimiento y herramientas para enfrentar un entorno complejo y exigente, sobre todo para quienes trabajan y administran los  del Estado.
 
Objetivo del programa
Entregar herramientas de análisis para tomar decisiones en los distintos ámbitos de la gestión pública, con la finalidad de ayudar en el cumplimiento de las metas de la organización.
 
A quien va dirigido el programa
El Diplomado va dirigido a personas que trabajen para los Servicios Públicos o para quienes quieran trabajar en ellos, tanto en la Alta Dirección Pública, como en puestos de ejecución de procesos.
      
Diplomado que consta de: 100 Horas.